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    人力物力合理調度確保煤泥烘干機項目施工有條不紊進行

    發布時間:2014-12-08文章來源:

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    俗話說兵馬未動糧草先行,做為大型煤泥烘干機項目的實施運作必須做到周密的規劃部署,提前制定好詳細施工計劃、相關管理人員要及時到位,并就各個環節進行人力、物料資源的整合協調。合理安排勞動力,能使工程順利進行,工程成本控制的重要因素,工程開始,各管理技術人員均分工明確,責任到位,并發揮各個工人的潛力,使他們產生工作效率。做到各就其事,各盡其責。制定嚴密合理的工人安排表,避免出現誤工現象。分配好各工種(電焊工、管工、電工、鉚工、機械工、起重工、力工、其他工人)間的有序銜接,并配備相應的工程機械(汽車吊、空壓機、電焊機、切割機等)及檢測儀器(水準儀、數字鉗形表)。

    嚴格按照制定規程執行,根據事先制定的相關工藝流程及配套制度標準約束,按照施工準備工作計劃,施工總(綜合)進度計劃和主要分部分項工程進度計劃,結合實物工程量套用概算定額或經驗資料計算所需的勞動力人數,并編制主要勞動力需用計劃,同時提出勞動力不足時的有關籌措措施,加強技術培訓,加強調度管理等。

    大型煤泥烘干機項目建設過程中需從上之下,加強各環節的交流互動,哪里出現問題,就從哪里解決,將問題消除在萌芽狀態,需要實現內部自控與外部監督想結合,鄭州東鼎為您提供周詳的煤泥烘干機項目實施方案。

    煤泥烘干機項目施工

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