《供需鏈管理與運營思維創新》課程，為了你企業經營中做出準確的戰略定位，占領產業鏈的關鍵環節，創新商業運營模式，占領利潤制高點，此次機會不容錯過，部分精華如下：

1、優秀的企業家的核心特質:膽識，就是必須有膽有識。認知水平往往是一個企業家的天花板！

2、企業競爭的基礎三大戰略:低成本戰略、差異化戰略、集中化戰略；

3、管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行；其驗證不在于成果，而在于邏輯。

4、管理知識→內化能力→輸出成果。

5、大數據最大的價值是通過對數據的分析研究、推導后預測未來、把握趨勢。

6、需求決定動機，動機引導行為，行為決定結果。

7、做資源整合的兩大關鍵:

1)了解資源的分布、狀態。

2)了解需求的分布、狀態。

3)找到跨區域、跨行業整合工具。

8、未來的競爭是產業鏈之間的競爭。高手都在搶占產業鏈中的關鍵環節和利潤制高點；

9、中國傳統產業產能嚴重過剩超過40%以上。國家的宏觀政策就是去產能！

10、最好的低成本戰略就是借住外部資源來發展自己!

供需鏈管理與創新思維課程筆記：

1、優秀的企業家的核心特質:膽識，就是必須有膽有識。認知水平往往是一個企業家的天花板！

2、企業競爭的基礎三大戰略:低成本戰略、差異化戰略、集中化戰略；

3、管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行；其驗證不在于成果，而在于邏輯。

4、管理知識→內化能力→輸出成果。

5、大數據最大的價值是通過對數據的分析研究、推導后預測未來、把握趨勢。

6、需求決定動機，動機引導行為，行為決定結果。

7、做資源整合的兩大關鍵:

1)了解資源的分布、狀態。

2)了解需求的分布、狀態。

3)找到跨區域、跨行業整合工具。

8、未來的競爭是產業鏈之間的競爭。高手都在搶占產業鏈中的關鍵環節和利潤制高點；

9、中國傳統產業產能嚴重過剩超過40%以上。國家的宏觀政策就是去產能！

10、最好的低成本戰略就是借住外部資源來發展自己!